2月1日下午，市司法局副局长刘忠定、律师管理处处长马屹、市律师协会秘书长万恩标一行莅临盈科分所视察调研。区司法局局长米振荣、副局长李敏陪同调研。
盈科分所主任董冬冬以及盈科律师团队围绕“律师事务所的规模化发展”这一调研主题作了详尽介绍。盈科分所落户上海仅一年多，在政府、司法局、协会和律师同行的关心支持下，沿着总所“规模化、专业化、品牌化和国际化”的发展方向，取得了显著的成果。盈科律师事务所的快速扩张，给行业内外留下了深刻的印象，也引起了社会各界的关注和思考。董冬冬主任分析了盈科快速实现规模化的原因：一是全球整体运营体制；二是职业经理人制度；三是贴心的行政服务模式；四是案源利益科学分享机制；五是专业律师的打造制度；六是资源整合模式。
调研组就合伙人的权利义务、资源和利益的分配方式、分所的自我运营模式及青年律师的培养等问题与盈科分所的律师团队进行了问答式的互动交流。
马屹处长对盈科所走规模化发展道路并强调内部管理与服务并重的理念给予了充分的肯定；万恩标秘书长对盈科所充满活力、令人振奋的精神面貌给予了高度的赞扬。
刘忠定副局长就盈科分所下一步的工作提出了三点建议：
一、要总结现有经验。市场的多元化和服务对象的多元化需要不同层次、不同规模的律师事务所。盈科所要认真总结现有经验，思考盈科发展的亮点究竟在哪，建立和健全业务拓展、人才培养等方面的长效机制。
二、要研究规模化发展状态下的可持续发展。盈科在全国、在上海的规模化发展已取得初步的成效，希望在制定下一步发展目标时，要注意稳步推进，不要急于求成，尽量避免发展中可能出现的问题。
三、要将事务所的管理作为一门科学来研究。律所规模化发展带来的问题最主要的就是管理问题，希望盈科能探索创造一种经验或是创造一种理论，供行业内学习参考。
