短短4个月内，上海出现74家专门为小微企业服务的专营银行网点；今年，将有更多类似“专营店”诞生。上海银监局去年8月底出台的一项鼓励政策，引出了上海银行业服务小微企业的可喜变化。
董建夫妇在铜川路水产市场经营3年有余，每年大闸蟹销售旺季，会碰到50多万元左右的资金缺口，向银行贷款无门，而亲友们又觉得水产经营风险大不愿借钱，一笔笔生意就这样擦肩而过。
事实上，像董建夫妇这样的小微企业不在少数。目前，全市仅注册在案的小微企业就超过40万家，其中银行资金覆盖到的仅有3.8万户，不足10%。
上海银监局局长廖岷认为，扶持小微企业，应有别于对大企业的融资服务。对银行而言，小微企业金融业务既是社会责任，也是商业银行转型发展的内在需求，更是长远生存之道。
经过一年多的调研论证，上海银监局打破银行网点设立传统规定，鼓励上海各银行增设小微企业专营网点，贴近市场、方便客户。银行申请设立传统网点的规定不变，一次一家，排队申请、单个审批；而对银行承诺服务专营小微企业、科技金融的机构准入申请，优先审批、批量筹建。
风乍起，吹皱一池春水。民生银行上海分行制订出一张全市小微企业和自身网点分布图，按图索骥发现，若以2公里为服务半径，有30%的小微企业在民生支行网点覆盖范围内。因此，民生银行新设专营支行，选址侧重匹配另外70%的区域；对现有网点，则要求成立“小微金融工作室”。南京银行上海分行今年将把50%网点改建为小微企业专营机构。渣打银行（中国）去年12月在沪开出全球首家小微企业专营支行，几天后，东亚银行（中国）也在张江开出孵化小微科技型企业“专营店”。
新的网点形态，也使习惯朝南坐的信贷员们发生了变化。在泰隆银行，每天都有200多位信贷员用70%以上的时间密集走访客户，提供一对一的上门服务。南京银行也筹划在考勤机制上打破坐班制，鼓励客户经理走出去。小微企业的感受是明显的，董建告诉记者，拜访铜川路水产市场经营户的银行客户经理比以往多了，现在，他手里至少留了三家银行客户经理的名片。
跨入新的一年，小微金融热度不减。民生银行今年将150亿元的授信规模给予小微企业，在新建20家小微企业专营支行的同时，还在既有网点中改建10家专营门店；小微企业客户占多数的泰隆银行计划今年支行网点数可达到10家左右。为防止服务小微企业的金融网点滥竽充数，上海银监局规定，对以小微专营名义申请设立的专营机构或支行，如在监督检查中发现其不务正业，3年内不再受理该行同城新设网点审批。
是扶持，也是改革
编后：众多的小微企业，占了我们企业总数的大头。它不但影响到经济的景气，更关系到民生尤其是就业；支持小微企业，帮助他们渡过难关，不仅事涉经济增长之稳，而且牵系着社会的稳定和人心的安定。
倾心扶持小微企业，要有改革意识。一是特事特办，破一些常规，改变一些固有的程式和行事的习惯。二是在扶持中探索新路，寻找和试验为企业服务、为经济服务的新办法、新规则乃至新行规，把扶持小微企业也当成我们自身改革的新动力。一些金融机构，不再是一窝蜂找大客户，更不是一味“嫌贫爱富”，而是根据不同情况，找到适应各自的市场，既解了小微企业的燃眉之急，自己又拓开了一片新天地，就是一个有益的试验。
