盈利不成问题，十年内再买五六家。
2011年11月，温州商人林春平收购美国大西洋银行，专家称，这是温州民间资本在金融业左冲右突十年后的一次破冰之旅。
今年2月24日，首次以温州市政协委员身份参加温州市两会的林春平透露，他准备再一次出手。
抓住次贷危机杀价
“我很早就想介入金融业，”林春平说，“2008年前，欧美银行业繁花如锦，我资金实力不够。机会是在2008年9月次贷危机之后出现的。”
“我得知美国大西洋银行申请破产，是在2009年年初，是一个很偶然的机会。”他回忆，“听到这个消息，心一下子就活了起来，于是找了几个懂行的律师一起去实地打听，并开始和对方接触。”
林春平说，美国大西洋银行的控股方最初开价6亿美元，“幸亏当时这银行已资不抵债，特拉华州政府急于盘活，于是我讨价还价就有了底气。”
两次跨国注册公司收购
美国大西洋银行原为犹太人所有，有85年历史，受2008年金融危机冲击而破产。2009年初，林春平组织了一个20人收购团队与该银行进行接洽谈判。
由于受投资主体等方面的限制，2010年6月，林春平在英属维尔京群岛投资注册成立春平国际金融控股集团。2011年8月，该控股集团在美国投资成立美国新汇丰联邦财团，注册资金1亿美元。“通过这两次跨国注册公司，才具备了在美国收购金融机构的合法资质。”
2011年11月，林春平以6000万美元收购了特拉华州美国大西洋银行。
2011年11月11日，美国大西洋银行更名为美国新汇丰银行。
“温州人号称中国的犹太人，现在温州人把犹太人的银行买下来了，说明温州人天然具有金融家的脑子。”2012年2月1日，首届“世界温商大会”，温州市委书记陈德荣特意夸赞了林春平。
月净收入七八十万美元
“目前运营情况非常好！”今年2月24日，林春平兴奋地对记者说，自去年11月试营业以来，他的新汇丰银行已经开始了盈利，“最新的数据都已经出来了，每月起码有七八十万美元的净收入。”
林春平透露，目前新汇丰银行只向在外华人提供转存业务。他解释，如果向美国人开放，他们还不了债可以申请破产，银行将面临亏损。同时，由于尚未在国内设立分支机构，林春平的银行同样无法接受国内储户的存款。
10年欲拥有五六家银行
“今年，我肯定还会有大动作！”林春平透露说，目前正有一家海外银行与他接洽，谈判收购事宜。
他介绍，这家银行比已收购的美国大西洋银行规模大10倍以上。“他们负债率比较高，也已经接近破产。”林春平透露说，今年3月份，双方将就收购事宜进行第二轮谈判，“有百分之七八十的概率，能吃下来！”
林春平进军金融领域的雄心显然不仅于此。
林春平透露，今后10年内，计划拥有5至6家有影响力的银行，“每年都会有动作的。”此外，林春平的5年计划是，在美国华尔街以及新加坡或者中国香港开设银行的分支机构。
财富人物
20多岁欠债2000多万
结识安南之子东山再起
1970年，林春平出生在温州泽雅镇一个皮革世家，16岁随父亲到广西做皮革生意。
1988年，读高中的林春平就在桂林百货大楼承包了柜台专卖纽扣，成了“万元户”。
1989年，林春平考入深圳大学文史类专业。毕业前拥有了约600万元的身家。
1993年，林春平在广西南宁做航空包机生意时，欠下2000多万债务。
1995年，“也曾经想过自杀”的林春平回到温州，跟债主谈判，“给我四五年时间，我一定将债还清。”“他们又凑了近20万元，来帮我东山再起”。这也促成了林春平新加坡求学之旅，结识了联合国前秘书长安南的儿子。
2001年，林春平在加纳以50万美元买下了一座有伴生黄金的铜矿的永久开采权。
2008年，林春平成立了春平集团。
2011年11月，林春平收购了美国大西洋银行。
○盈利模式
吸收小额存款 存入大银行赚取利息差
据林春平介绍，新汇丰银行的盈利模式是，吸收美国特拉华州居民的小额零星存款，汇聚成较大规模的资金额度后，存入大银行，赚取利息差。“这是最传统的方式，也是最稳健的方式。”林春平说，“目前来看，盈利不成问题。”
然而，中欧国际工商学院金融与会计学教授芮萌称：“如果没有奇招，只是靠赚利息差，在美国银行业将很难生存。”
“在美国，一个好的商业银行，来自中间业务的利润在总利润中占比要达到40%以上，而中国银行，这一块可能不到20%。”芮萌分析，在美国存贷款利率都是竞争的，“特别是金融海啸后，美国对金融业的监管更趋严厉，实体经济还没有根本性的好转，他们暂时不会问银行借钱。”
综合广州日报等
○收购历程
2008年
美国大西洋银行深受国际金融危机冲击，因资不抵债宣布破产
2009年初
温州商人林春平组织一个20人收购团队与美国大西洋银行进行多番接洽谈判
2011年6月
林春平花6000万美元成功收购美国大西洋银行
2011年11月
美国大西洋银行改名为新汇丰银行，开始试营业
2012年2月
林春平透露，新汇丰银行试营业情况良好，资产规模已达1亿美元
