如今越来越多的企业更加注重企业文化建设在企业发展中的作用，并通过企业文化建设，增强员工对企业的忠诚和对企业的认同感，并自觉遵守各项制度，从而提高企业核心价值观，促进企业良性发展。在建设企业文化方面，梅陇镇欣梅公司通过以下途径来增强员工对企业的荣誉感和认同感。
一、切实加强职业道德建设。从员工的思想工作入手，通过宣传舆论导向等手段让员工认同和接受公司创新发展的改革思路，举办各种创优争先和比赛活动挖掘员工潜力，大力提倡敬业爱岗精神。引导员工把个人理想与公司发展目标相结合，培养员工的集体荣誉感，以此激发员工的责任心，使公司内部形成强大的凝聚力。
二、努力培育员工对企业的认同感。寻找并放大员工价值观和企业价值观的共同点。企业文化的核心是企业价值观，员工对企业的认同最根本的是价值观的认同。加强对员工的职业道德教育，理清企业社会责任和员工社会权利的关系等，都能较大地提高员工对企业的认同感，使员工能与企业心连心，同舟共济，在促进企业发展的同时，实现个人的人生价值。
三、企业文化对于员工的参与性、自觉性以及对企业的忠诚性有着很高要求。员工对公司的要求、目标、理念甚至制度是否理解、认同，是否努力去实现，很大程度上影响着企业的社会形象，这就要求员工将自己与企业结成利益共同体、事业共同体和命运共同体，在主人翁意识的支配下，对企业的价值取向、经营目标、企业精神、规章制度、标志标识等予以理解，接受并执行，从而使员工与企业共同成长和谐发展，这正是企业文化建设所达到的效果。
四、坚持以人为本的管理宗旨。要让员工对企业有较强的认同感，首先企业要认同员工，坚持以人为本的管理宗旨。首先要把员工视为企业“内部顾客”，实施“客户满意”的战略，最基本的是尊重、理解和关心。尊重员工的人格和尊严，诚恳地对待员工，实事求是地处理员工的合理诉求；了解员工的真实情况和思想动态，特别是一些事关员工切身利益的重大政策出台时，要充分地考虑员工可能产生的思想波动，加强政策宣传工作，领导要深入到员工中调查研究，认真听员工的呼声；关心员工，在现实生活中，员工不可避免地会遇到各种实际困难，企业在可能的情况下，应该为员工着想，体谅他们的难处，积极帮助员工解决工作上和生活上的困难，为员工办实事，做好事，使员工觉得企业对他们来说是内在的东西，是一个家，这样就比较容易增强员工对企业的认同感。
五、重视企业文化载体的建设。积极开展各种能够体现团队精神的活动，有效地培育员工的团队精神，从而增强员工对企业的荣誉感和认同感。如通过开展群众喜闻乐见的各种文体活动，营造健康、文明、向上的文化氛围，最大限度地满足日益增长的精神文化需求，使干群之间、员工之间在共同兴趣和爱好中陶冶情操、融洽情感，增强沟通和了解。可以以岗位竞赛活动为载体，开展文明服务竞赛活动，促进服务方式，服务质量的改进与提高。以员工岗位训练为载体，做好员工在职培训和素质教育，进一步增强公司发展的后劲力。鼓励员工争做知识型员工，使员工专业水平和技能有较大的提高，引导员工自觉地把个人的理想与企业发展目标融为一体，激发员工以强烈的主人翁责任感做好本职工作，共创具有竞争力的企业文化，推动企业的进一步发展。
企业文化本质上是一种认同文化，努力培育员工对企业的认同感，才是企业文化建设的本质所在。有了认同感，员工才会有积极性、才会有高效率、高质量和创造性地工作，才会自觉遵从、自愿归属、甘心奉献于企业的发展。
